新着情報一覧
- 成長する企業が人を動かす際に工夫しているポイントとは?
- 1人、また1人と結果を出せる店長が生まれていく企業が持つモノとは?
- 不正を撲滅してやる気社員で儲かる体制をつくる多店舗展開を成功させる人のマネジメントの仕組みのつくり方
- 売上利益がみるみる上がるチェーン店長の店舗改革3大戦略
- 店舗を順調に増やしていける企業は何が違うのか?
- 店舗経営者が持つべき、組織の透明度向上の視点とは?
- 伸びているチェーンの各リーダーは楽。しかし不満も出ない。何故なのか?
- 誰からも「嫌がらせ」を受けず、利益を激上げしていける人や組織には何があるのか?
- 社内に反対派勢力をつくりたがる人達の弱点とは?
- 「利益を上げなさい」 ストレートに言えますか?
- 稼ぐ企業は「見せしめ」「吊し上げ」をしない
- ワンマン経営の何が悪いのか?
- まるで利益の泉。儲かる案が次々に湧き続けてくる組織内には「〇〇」がある
- 「ちょっとくらい不正してもいいんだよ」とそそのかしているのは誰なのか?
- 2022年11月29日(火)開催 チェーン事業者のための 利益が倍増する 人と組織のマネジメント5大戦略(会場&オンライン)
- 利益率UPを月給、時給制の人達に求めて良い結果は出せるのか?
- 組織内に高みの見物席を1つも作られないポイントとは?
- 2022年9月24日(土)開催 チェーン事業者のための 利益が倍増する 人と組織のマネジメント5大戦略(オンライン)
- 社内に「まず結果を出しなさい」と言ってる人がいると、どんぐりの背比べ界から抜け出せない
- 「配膳やレジさえもお客様にやってもらおう」とはなったが「利益UPはスタッフにやってもらおう」といつまでもならないから勝ち続けられる
- 大の大人ばかりの会社なのに、何故いつまでもチェックしてあげないといけないのか?
- オンデマンドセミナー(24時間受付・参加)好評開催中
- セミナーが初のオンライン化となりました。
- パワハラも怠慢も発生しない、ちょうど良い目標の決め方とは?
- 2022年8月24日(水)開催 チェーン事業者のための 利益が倍増する 人と組織のマネジメント5大戦略(オンライン)
- 報告が遅い人ほどペナルティを重くしている企業は伸びない
- つくりたかった組織は「ヤレ」「ハイ」の指示型と「お任せ下さい」の自発型、どちらですか?
- 「社長も結局お金ですか」と見られずに、利益追求型の経営に変えられるポイントとは?
- 2022年7月19日(火)開催 チェーン事業者のための 利益が倍増する 人と組織のマネジメント5大戦略(オンライン)
- 「勝手に売れる」と「勝手に人が動く」 どちらに力を入れてますか?