
第522号 「もっとシフトを増やしたい」の声が続く会社へと変わったF社のきっかけとは
「独自性が際立ったからです。」 F社の社長が表題の理由をおっしゃいました。 以下は社長からです。 それまでは会社として独自性を出すのは正直、嫌でした。 「こんなおかしな会社にはついていけない」と社員やスタッフ達に捉えられてしまっては人手不足になり、各店長や店...

「独自性が際立ったからです。」 F社の社長が表題の理由をおっしゃいました。 以下は社長からです。 それまでは会社として独自性を出すのは正直、嫌でした。 「こんなおかしな会社にはついていけない」と社員やスタッフ達に捉えられてしまっては人手不足になり、各店長や店...

最近SNSにおいて、有給取得が認められなかったことについての投稿が多くの人の注目を集めました。 様々な意見がありますが、ここで「人の力で業績を上げていきたい」と考えている店舗型のビジネス経営者が見るべきポイントがあります。 それは 「なぜリーダーと皆の考えが対立...

於:CBRSフォーラムANNEX
人が集まらない今、独り勝ちする店舗ビジネス企業とは 「個の生産性が上がっていく仕組み」を構築できた企業である! 今や求人広告をかけても、全く反応が無かったなど珍しくありません。 各社、どうしたら既定の人数を確保できるか?と、あの手この手で求人合戦を繰り広げて...

「前の会社を辞めた理由はなんですか?」 ある社長が社員時代についての質問にこう応えました。 「優秀な人達がいなくなっていく風土だったからです」 「残っていくのは口だけな人ばかり」 「不満だったのは、できる人が少なかったからというわけではなく、腕を磨き、でき...