新着情報一覧
- 2022年4月7日（木）開催 チェーン事業者のための 利益が倍増する 人と組織のマネジメント５大戦略
- 店舗ビジネスの強み、「複数の目」とは？
- スタッフ不足を解消した、社長の決め事とは？
- 目の前で異常が発生してもスルー。危機意識の薄い人達を変えるポイントとは
- 2024年10月25日（金）開催 【会場セミナー】利益倍増 パート、アルバイト１～２人で１店まわす仕組みのつくり方
- 話す事さえ苦手な人達が、売れる人へと変わっていく企業の社長が気を付けている事とは？
- 日々、利益が積み上がっている店舗ビジネス企業はここが違う
- 指導から逃げる店長が生まれてしまう原因とは？
- 手を抜く人や、いい加減な人達が減っていった企業の社長はどんな方針を掲げたのか？
- 「社長の指示など無視していい」店舗ビジネスに潜む、皆を扇動し続ける存在とは？
- 一回の号令で、全員を動かせるリーダーは何が違うのか？
- 仕事に拘束されず、自らを自由に動けるように変えた社長は「楽をしたかったから」なのか？
- 収益率の良い店舗ばかりにしたい社長が抑えるべきポイントとは
- 複数店見れる店長が生まれ始めた企業。きっかけとなった社長の方針転換とは？
- 「利益につながる仕事に集中できる組織」に変えられた社長が注目したポイントとは？
- リーダーは、指導したい事を口にしない方が良いのか？
- 発信力がある社長ほど、独り相撲状態となってしまう見落としとは？
- 社長は従業員達にとって遠い存在。それでも、皆が結果を出してくれる理由とは？
- 多くの店舗ビジネス企業に残っている、退職者が出続ける風習とは？
- 人手不足時の縮小営業を許可する際にもっておくべき社長の視点とは？
- 複数店見れる店長が欲しい時に、社長が気を付けなければならない点とは？
- スタッフ教育から逃げ続ける店長を変えるには？
- 店舗スタッフが集まらない今、稼ぐ社長はどこを見つめているのか？
- 2024年6月26日（水）開催 【会場セミナー】利益倍増 多店舗型ビジネス経営者のための、人の力で差をつけるマネジメント５大戦略
- モチベＵＰ策が、空振り続きの企業に必要な社長の視点とは？
- 社長がやりたかった仕事は取引先に対しての点数稼ぎですか？
- なぜか多店舗型ビジネスの社長だけが見落として、失敗し続けている「求人の基本」とは？
- 2024年4月26日（金）開催 【会場セミナー】利益倍増 多店舗型ビジネス経営者のための、人の力で差をつけるマネジメント５大戦略
- 規則やルールを増やさずとも、人の力で稼ぐ企業をつくった社長が目を付けたポイントとは？
- 多店化で成功している社長は、おかしな習性がある
- 人手不足の店舗を１店も発生させない企業の社長が許さない事とは？