「利益を上げなさい」 ストレートに言えますか？
「伊東さん見て下さい、こんな量になっちゃいましたよ」 Ａ社長が見せてくれたスマホには、成果を出す過程において生み出された大量の「ボツ案や下書き、試作品などの山」を撮影した画像でした。 Ａ社長を一言で表現しますと寡黙な方。会社自体も常に世の中の変化を的確に分析し、目立たず、...
2022年9月
稼ぐ企業は「見せしめ」「吊し上げ」をしない
一大イベントがあったその日、関係者は全員疲れたまま一杯かわしあい解散。 すっかり夜も更けた東京駅にてＧ社長と二人になったのですが、今日はお疲れさまでしたと帰路につくかと思いきや意外な事をおっしゃいました。 「伊東さん、実は私この後移動で大阪です」 私が驚いたのは、すでに...
ワンマン経営の何が悪いのか？
「この前の案ですか？ あれは賛成意見が多かったのでやめました」 笑いながらＫ社長がおっしゃいました。 賛成されたのに止めたとは何故なのか？ その理由は、社長の発案に周囲からは 「えっ？今度はそんなことをやるんですか？」 「また社長がとんでもないことを言い出した」 ...
まるで利益の泉。儲かる案が次々に湧き続けてくる組織内には「〇〇」がある
「伊東さん、この案、ニオイますか？」 ある社長からそう質問されたのは「儲かるニオイ」がするかどうか？ 儲かるニオイとはどういうものなのか？ それは例えば ・セールで前年を超える数の商品を販売できた ・話題の商品を仕入れられた ・元気あふれる社員を採用できた ・好立...