2024年

第461号 「実力主義など口だけ」そう捉えられてしまう会社の特徴とは?

 「私が率先して動いているのは、好きだからではありません」  「仕方なく、ですよ」 ある社長がおっしゃいました。   理由は、全従業員がそうなってほしいから   しかし社長が感じているのは  ・結果を出そうと真剣な人はいるが、ほんの一握り  ・それが特定の人達だけ。代わる...

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第460号 数字を出せる店長ほど、大きなミスをしがちになる理由

店舗という形を持つビジネスにはこんな傾向があります。  ・数値結果を出してきている店長ほど、大きなミスをおかしてしまう。   ある企業の例です。 これまでどの店長よりも、数字を挙げられてきている優秀な店長がいました。 彼はきっとのし上がっていく。他の社員からそんな目で見ら...

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第459号 モチベーションを「上げる」から「上がる」に変えた企業の事例

 「なぜ、いちいちモチベを上げなければならないのか」 ある社長がおっしゃいました。   何も言わなくても社員、スタッフ達は結果を出そうと動き続ける。 会社をこのような状態に持っていきたい社長もいらっしゃるのではないでしょうか。   これを実現するには仕組み化が必要で、簡単...

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私は光の創業者

いつも私は思う  こんなのがあったらいいのに   どこかにないかな?  探してみるけど、いつも見つからない   だからもういい 探すのはやめた   無いなら自分でつくってみよう   でも、自分一人だと大変だ 仲間が欲しい   何人に声をかけただろう 話さえ聞いてくれない ...

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第458話 アルバイト応募を断る店長が出るほど、各店を働きたい人待ちに変えた事例

 「人手不足は、売上や規模が増えていけば勝手に解消していくだろう」  「どこかそう考えてました」 ある社長が振り返っておっしゃいました。   かつては、ほぼ全ての店舗で人手不足の状態だったのに、今やチラホラと「働きたい人待ち」に変わったお店も増え、手応えを感じていたタイミ...

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