2025 - 株式会社ピアーズ

株式会社ピアーズは創業以来、代表伊東のコラムを配信し続け今回で500号目となりました。　日頃お読みいただいている方々にはこの場でお礼を申し上げます。ありがとうございます。　今回の内容はいつもと違う特別号の第２弾です。第１弾と同じく、ビジネス中心の内容ではなく息...

　「このマットを固定している黒テープがいいですね」　「おそらく会社の指示ではなく、お店側の工夫でしょう」　「お客様がつまずかないようにという、店員さんからの思いやりを感じます」一緒に入った飲食店の入口で、ある社長がおっしゃいました。　最近、社長との会話で多くなっ...

この店で働きたい。魅力的な店舗を実現するために考えた形に問題はありませんかと、ある社長がご相談にいらっしゃいました。　　「たとえ社長が別の事業に集中してても、人も利益も増えていく店舗型のビジネスにしたい」そうお考えの経営者には、弊社ピアーズの単発のスポットコンサ...

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　「『もっとシフトを増やしたい』という声がポツポツ上がってきました」ある社長がおっしゃいました。　 10年以上も慢性的な店舗スタッフ不足に苦しんできた会社が、なぜこうなったのか。　それは社長が　社員やスタッフ達の声　　を聞こうとする事をやめ　社員やスタッフ達の...

変更点は以下です。　・（■セミナー内容）の各項目を代表が話す最新の内容に更新　・LP前のセミナーご案内ページを簡略化　詳細はこちらからどうぞ【会場セミナー】利益倍増　パート、アルバイト１～２人で１店まわす仕組みのつくり方

社員に対して「頼むね」という接し方が当たり前でした。当時は疑問に思ってもなかったです。　ある社長がおっしゃいました。　　組織のリーダーがどう振る舞うか。　それはリーダー自身が決める事です。こうしなければならないといった定石などありません。　そもそも誰...