2025 - 株式会社ピアーズ

代表伊東から会社の設立の目的や目標など、更に詳細を明記しました。

社長がお客様に利用するようにご案内したのは、なぜかライバル店。　つい「え？」となる出来事。しかし、お客様からはとても感謝されたのです。　お客様は若い女性。重そうな荷物を抱えてわざわざお店に来てくれたものの、配送用の伝票を切らしてしまっていました。　スタッフ...

多店舗展開の成功を左右する、不正を撲滅して善循環で自動的に回る「人のマネジメント」の仕組みをどう作るか── 　詳細、視聴はこちら

開催終了

於：ＣＢＲＳフォーラムANNEX

　人が集まらない今、独り勝ちする店舗ビジネス企業とは「個の生産性が上がっていく仕組み」を構築できた企業である！　　　今や求人広告をかけても、全く反応が無かったなど珍しくありません。各社、どうしたら既定の人数を確保できるか？と、あの手この手で求人合戦を繰り広げて...

　「『また社長は、こんなところにお金をかけちゃって』と言われるのは承知の上です」ある社長がおっしゃいました。　見てほしいと言われたのは、塀いっぱいに書かれた絵。お店のコンセプトとなる時代を象徴した人々の生活のワンシーンでした。　　店舗型のビジネスにおいて、人の...

変更点は以下です。　・代表伊東からのご挨拶を追加　・代表のFacebookリンクを更新

「伊東さん、伸びる企業の条件とは何でしょうか？」ある社長からの質問でした。　私の回答はシンプルです。　「社長が独自の仕組みを作れる」　どんな仕組みかどうかも大事なことですが、一番は、社長自らが仕組みを作れるかどうかです。　まず、なぜ社長である必要があるの...