社長が店舗を視る度に「全然できていないじゃないか」ばかりのチェーンが「できてるね」だらけに変えるのに、社長が頭を下げる必要など無い
チェーンビジネスの業績を上げ、他社との差を広げていく為にはどうしてもクリアしなければならない課題があります。 それは「全店舗が会社の方針を常に徹底できている状態の維持」です。 その理由は2点で、この課題をクリアできているチェーンがほとんど存在していないから。 そしても...
チェーンビジネスの業績を上げ、他社との差を広げていく為にはどうしてもクリアしなければならない課題があります。 それは「全店舗が会社の方針を常に徹底できている状態の維持」です。 その理由は2点で、この課題をクリアできているチェーンがほとんど存在していないから。 そしても...
世の中には数えきれないほど、様々なコンテンツが溢れています。 中には注目を集め、多くの支持を得られているものもありますが、 「あ~ハイハイ、また出ましたね、そのありきたりパターン」 「見るまでも無い」 などと、即スルーしてしまうことがほとんどではないでしょうか? ...
「君達はただの会社員やアルバイトなんかじゃない」 「私の大切な仲間なんだぞ!」 聴いている人達の心を揺さぶる熱いメッセージを発する社長。さぞ会社もバンバン成長しているに違いないと思いきや、業績はそれほどでもなく、ライバル企業とは抜きつ抜かれつの繰り返し。 何故なのか?...
3店舗以上になったら、必ず必要となるマネジメントの仕組みをどう作っていけばいいか…。チェーン展開の成否を分ける、最も重要な実務戦略のポイントを分かりやすく提示! 「稼げる店舗を増やしていくには何か『仕組み』が必要なのでは?」 店舗ビジネスにおいて、各社がなかなか到達できな...
「大枚はたいて、最新のシステムを導入しました」 「よしよし、これでもっと業績を上げていけるに違いない」 しかし、最初は効果が出ていたものの「伸び」が無い。 経営者としては 「う~~ん・・・」 「何か違うんだよなぁ・・・」 求めていたのは、無限の可能性を秘めている未...
「実は、その人達は店長ではないんです」 店長に求められる条件を満たしてはいないが、店舗の責任者が不在となってしまうのを避ける為、やむを得ず一時的に店長を任せている。 長らくチェーンビジネスを経営している社長には、そんな対策をとって窮地を潜り抜けて来たからこそ今がある、と...