収益率の良い店舗ばかりにしたい社長が抑えるべきポイントとは
「週末と昼は猫の手も借りたいのに、平日と夜は暇そうにダラダラ」 「この偏りを無くせないものか？とずっと考えていましたから」 ある社長が過去を振り返っておっしゃいました。 もし、私に 「店舗ビジネスにおいて、他社より収益率を上げるには？」 そう問われたら、その回答...
2024年6月
複数店見れる店長が生まれ始めた企業。きっかけとなった社長の方針転換とは？
「私の言った事が、店舗のスタッフにまで浸透するように変えてみたのですが？」 ある社長からのご相談でした。 社内の仕組みを変えることは大変です。 たった１つの見落としで全てダメになるなど、一筋縄にはいきません。 よって、私に「仕組みをつくる上で気を付けなければなら...
「利益につながる仕事に集中できる組織」に変えられた社長が注目したポイントとは？
「伊東さんに言われてから、全てイチから見直しました」 今では新店舗の出店を重ねられている、ある社長がおっしゃいました。 私がかつて社長に言ったこと それは 「社内に、仲間割れが起きない工夫はありますか？」 私は「これをやって下さい」などとは言ってないのですが、...
リーダーは、指導したい事を口にしない方が良いのか？
「伊東さん、私はすぐイラっとしたことを口に出してしまうんです」 ある社長がおっしゃいました。 世間には暗黙のルールがあります。 「改善して欲しい事を口に出してはいけない」 それは多方面にわたることですが、例えば清掃面においてこんな事を口にする人がいたら、貴...
発信力がある社長ほど、独り相撲状態となってしまう見落としとは？
「リーダーの自分だけが必死で、皆は冷めている。」 組織のリーダーをご経験された方であれば、そんな苦い経験をお持ちではないでしょうか？ こういったケースは、意外にも理論派で情報発信が得意な社長でも起こりやすいものです。 社外から見れば、社長を筆頭に賑やかそうで...