2025年

コンサルティングのページを分けました。

これまで  ・個別コンサルティング:代表伊東によるマンツーマンのコンサルティング  ・スポットコンサルティング:一回、単発のコンサルティング が同一のページで表示されていましたが、それを選択しやすく分けました。   サイドメニューからご覧いただけます。

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第503号 昇進させたのに期待はずれ。偽エリート店長の見分け方

 「伊東さん、店長経験者はどう活用すべきですか」 ある社長からの質問でした。   はじめて店長を任せたい社員も育ってきたし、このタイミングで誰かを本部勤務へと昇進させようか。 ある程度決めてはいるものの、不安な点があったので相談したいとのことでした。   不安とは  でき...

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第502号 細かい決め事でも無視されず、徹底してもらうには

 「伊東さん、細かいことを徹底してもらう良い方法はありますか」 ある社長から質問をいただきました。   最近、ある店舗だけ数値が悪い理由を調べていた所、お客様への一言が欠けていたことが判明したからでした。     ビジネスにおいて  「細かいことだけど徹底してほしい」 と...

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受付終了

20251211日(木)東京開催(オンライン参加対応) 【セミナー】利益倍増 パート、アルバイト1~2人で1店まわす仕組みのつくり方

於:CBRSフォーラムANNEX

  人が集まらない今、独り勝ちする店舗ビジネス企業とは 「個の生産性が上がっていく仕組み」を構築できた企業である!      今や求人広告をかけても、全く反応が無かったなど珍しくありません。 各社、どうしたら既定の人数を確保できるか?と、あの手この手で求人合戦を繰り広げて...

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第501号 店舗のブレを探す、指摘するは社長の仕事なのか

 「久しぶりに店舗をチェックしたら酷いことになってました」 ある社長がおっしゃいました。    「ちょっと店内を見せてくれ」   近所に用事があり、ついでにお店のチェックをしたいと店長に伝えた社長。 社長の姿が見えてからか、皆一斉にソワソワし始めた様子を見て嫌な予感。  ...

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