2025 - 株式会社ピアーズ

本サイトはどんな方に、どう使ってもらいたいか？その活用方法などを明記し、更新しました。　

　「伊東さん、店舗への指示の量はどのくらいが適正ですか」ある社長から質問がありました。　私の返答は　「常に10割です」　　まず、どういった経緯での質問なのか。　それはお米の価格が激しく変化している今、当社がいかにお客様のために企業努力を注いでいるのか。 ...

自動アクセスによるカウントがなされないように修正しました。

　「前はお店に行くたびにイライラしてたのに、今は緊張してます」ある社長がおっしゃいました。　　「店舗はここまで出来ていて当たり前」社長の求めるレベルを常に維持できている状態に変えられた今、こだわっているのは「いかにスタッフ達の見えない努力を見つけてあげられるか」 ...

代表伊東から会社の設立の目的や目標など、更に詳細を明記しました。

社長がお客様に利用するようにご案内したのは、なぜかライバル店。　つい「え？」となる出来事。しかし、お客様からはとても感謝されたのです。　お客様は若い女性。重そうな荷物を抱えてわざわざお店に来てくれたものの、配送用の伝票を切らしてしまっていました。　スタッフ...

多店舗展開の成功を左右する、不正を撲滅して善循環で自動的に回る「人のマネジメント」の仕組みをどう作るか── 　詳細、視聴はこちら