2022年8月24日（水）東京開催（オンライン参加対応） チェーン事業者のための 利益が倍増する 人と組織のマネジメント５大戦略（オンライン）
なぜ多店舗事業に注目するのか？
働く人が多い組織ほど収益を上げられているから。
未だどの企業も「誰もが本気を出し続ける組織」をつくりあげられず
その割合は全従業員の１～２割程度。
兆を稼ぐプライム上場のチェーン企業であっても
店舗では「改善すべき所がたくさんあるじゃないか」と不徹底が当たり前の状態。
しかし「誰もが本気を出し続けたくなるマネジメントの仕組み」がある企業は
経営者が求める水準の９割以上を常に自動キープできており、
収益率はそれまでの倍以上となっているからである。
なぜ利益が倍増するのか？
多店舗事業を取り巻く関係各社からは
「１～２割しか本気を出せない組織が当たり前」と決めつけられており
家賃や仕入れ値、ロイヤリティーなどは「このくらいが妥当かな？」と決められているから。
実際にその想定額を上回る収益体制を築きあげた企業では
事業を片手間で経営しつつも、その利益は次なる一手の資金源に充てているほど。
中には「勘弁してください。うちはギリギリですよ」と言いつつも
新事業に専念したり、更なる起業に着手する経営者も存在するからである。
マネジメントはトライ＆エラーが気軽にできません。
何をコントロールしようとしているのか？
それは繊細で壊れやすい人の心です。
企業の成長はトライ＆エラーをいかに数多く、精度高く繰り返すことができるのかで決まりますが、それは商品やサービスだからできる行為です。
人を動かそうとして失敗し「次は気を付けよう」など、やみくもに人の心をコントロールしようとすると、一部の人にしか効果が表れなかったり、逆に組織全体に不公平感が増したり、場合によっては一斉退職などの危険もあります。
本セミナーでは「まず実行！」といきなり動くことが難しいマネジメント面において、誰もが本気を出し続け、利益の倍増が実現できる方法から、活用～実績まで結び付けられる戦略を公開しています。
今回はリアル教室＆オンライン形式の同時開催です。
オンライン参加は、会場にお越しいただかなくてもＰＣやスマホからご参加できます。
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