社員やスタッフから画期的な案や挑戦が発生し続け、結果につなげられていない企業は異常
8月はかき入れ時だった。 今まで積み重ねてきた過程が合ってたのか?間違ってたのか? コロナが再燃している時期の舵取りも含めた結果が判明し、 その後の経営の方向性を決めなければならない重要な時期でもある。 というチェーン企業は多い事でしょう。 そんな節目に多くなるご相談...
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長年の間、誰にも発見されず、眠ったままの利益を上げられるチャンスを引き出す当社独自のノウハウを大公開!
やみくもにマネジメントの改革に着手しても、一部の人にしか効果が出なかったり、場合によっては一斉退職などリスクも・・・
本セミナーにご参加いただくメリットは、自社のチェーン事業には利益倍増につながるチャンスがまだまだ眠っていることをご確認いただけることと、利益が倍増するノウハウを持ち帰ることができる点にあります。ぜひご参加をおすすめします。
先日、とある企業の販売代理店を利用した時のことです。 ・来店予約の電話を入れたところ「ただいま問い合わせが多くなっていますので再度おかけ直しください」 ・しょうがなく店舗まで行って商品について質問をしたところ「担当者に聞いてきます」を5~6回以上繰り返され ・ようやくど...
高いコストをかけて販促策をうったのに 稼ぎ時の現場を確認してみると セカセカ一生懸命動いている人の横で、ずっとボケーッとしている人もいる せっかくお客様が来てくれたのに行き届かない対応のせいで 「やっぱり別の店にしよう」 「帰ろうか」 など残念な反応も・・・ ...
先日、久しぶりにお会いしたある方は社員時代は非常に優秀な方で 「そこまでやるか?」 と誰からも驚かれるほどの徹底的な仕事振りが印象的な方でした。 彼は誰よりも優秀な結果を出し続けられてきた為、今や企業のトップとなっています。 そんな社長は、日々社員やスタッフのマネジ...
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・将来有望な人だったのに「ギブアップしたい」と言ってきた ・いくら説得しても時すでに遅し 「最近こんな事がありまして」 「実は過去にも似たようなことは何度か起きてまして・・・」 それもなぜか「この人には光るものがあるな」という有能な人ばかりなんです とおっしゃる経...