「この人に辞められたら困る」エースの一本柱経営から、誰もが稼ぐ多本柱経営に変える際に持つべき視点とは？
「あの人だけは特別扱いなんだから・・・」 ある社員だけ依怙贔屓（えこひいき）があり、他の人達にも徐々に知れ渡り始めている企業があります。 「優秀な社員はこの人だけ」そんな一本柱の経営が長くなってしまった企業は「この人に辞められたら困るから」と最初はほんの少し優遇しただけ...
2022年12月
次々に仕事を覚え、奪われていく上昇志向の組織をつくる際に持つべき視点とは？
「伊東さん、先ほど身震いしてしまうやり取りが耳に入ってきましたよ」 ある社長がおっしゃいました。 駅の改札を抜けた際に聞こえてきたのは２人の会話 「この時間帯にあと５個は欲しかったですね～」 「そうですよね～（笑）」 どこかの担当者同士の会話なのか？と思って視線を...
開催終了
2023年 2月 16日（木）東京開催 【会場セミナー】売上利益がみるみる上がるチェーン店長の店舗改革３大戦略
於：CBRSフォーラム
店舗の稼ぎ方が変わる── 店長が改革すべき店内マネジメントの３大実務を分かりやすく提示！ 多店舗展開に必須の「オートマ化」でみるみる売上利益が伸びる！ 店舗の売上利益は、店長の能力一つで大きく変わります。ただし、個人的な能力に頼って上げていく訳では決してありません。 ３店...
【オンデマンドセミナー 24時間受付・開催】不正を撲滅してやる気社員で儲かる体制をつくる多店舗展開を成功させる人のマネジメントの仕組みのつくり方
多店舗展開の成功を左右する、不正を撲滅して善循環で自動的に回る「人のマネジメント」の仕組みをどう作るか── チェーン店にとって、人の問題は切っても切れない悩みの一つです。自主性を重んじてやる気を引き出すことと、管理・制御してコントロールするという、相反すること...
急成長組織に変えた、あるリーダーが疑った常識とは？
「頼むから君は口を閉じててくれないか」 まるで洋画のワンシーンのようなセリフで、さすがに現実にはそんなセリフを言う人なんていないんじゃないの？と思っていましたが、先週とある場で「言いたいな～」とつい感じてしまいました。明らかにその人にとっては荷が重い場だったのに、発する...
【オンデマンドセミナー 24時間受付・開催】売上利益がみるみる上がるチェーン店長の店舗改革３大戦略
22年12月8日に開催したセミナーをオンデマンド化。いつでもどこでも見れる形になりました。 店舗の稼ぎ方が変わる── 店長が改革すべき店内マネジメントの３大実務を分かりやすく提示！ 多店舗展開に必須の「オートマ化」でみるみる売上利益が伸びる！ 店舗の売上利益は、店長の...
人で稼ぐ組織を創るリーダーが、新たなシステムを導入する際に気を付けることとは？
「一体こんなシステム、誰が欲しいって言ったんだよ」 数年前、ある企業が大枚はたいて導入したシステムの使い勝手がすこぶる悪く、ある社員が会社に対して口にした皮肉です。 コロナ騒動があってから、会社の業務改善を図る為のサービスやシステムを提供しよう、取り入れようとする動...