良いアイディアが勝手に出続ける職場
「君のアイディアは儲かるに決まってるよ」 「よくそこに目を付けたね」 「そっちの君のアイディアもいいじゃないか」こんな、世間の常識を覆すようなアイディアが社員、スタッフから絶え間なく出続ける職場にしたいんだ！そうおっしゃったのは、飲食チェーンのＭ社長でした。 Ｍ社長は...
専門コラム今週のマネジメント代表伊東執筆のコラム
実力派より口先だけ派ばかり育ってしまう理由
「君のその素晴らしい数値結果を出してきた能力を、担当部署の責任者となって今度は全店に波及してくれたまえ」 「わかりました。お任せください」優れた社員を見込んで、責任者に任命し続けてきているのに、会社の数字は一向に上がっていかない。それどころか、目立った数値結果を出したこと...
「少しアレンジしてみました」ばかり
「最近、誰もが驚くくらいの数値結果を出してくる人がいないんですよ」 「私が下積み時は、どうやったら会社の上層部を『あっ』と言わせることができるだろうか？ ばっかり考えていたのに」今から３カ月ほど前、コロナ禍の中でも大きく業績を伸ばせている企業の話題になった時、Ｎ社長がおっ...
会社のアクセルを思いっきり踏めるか？
「大変すぎて、もう無理です」 「ついていけません」 「もう少し、よく考えて決定すべきじゃないのか？」世間から挙がる声ばかり気にして、コロナ禍でどのような決断をすべきか？緊急事態宣言を延長したり、解除したりと昨今の政府は右往左往していて困ったものです。 これと似たように...
利益倍増を実現できる企業の共通点
「どんなチェーン企業も利益倍増できるんですか？」たまにこんな質問をいただくことがあります。 答えはＮＯです。さすがにどの企業も・・・というわけにはいきません。 私が初めてそんな質問をいただいた時、人と組織のマネジメントシステムを構築したことによって、利益倍増を実現で...
熱血な陣頭指揮を執るより業績が上がった理由
「まるで独走状態ですね」 「しかし、社長は以前と違って・・・」 「なんというか・・・全力疾走をやめて、競歩に変えた感じ？」 「業績ＵＰの秘訣はそれですか？」コロナ禍において、同業他社が苦戦している中、自社だけが業績を伸ばせている飲食チェーンのＧ社の社長が、取引先のある社長...