コラム - 株式会社ピアーズ

「伊東さん、チェーンの規模が大きくなっていった時、監査部門って必要になりますか？」ある社長からの質問に私は即答しました。「不要です」社長は驚かれました。なぜなら私の返答はきっと「チェーン事業がある程度の規模になってきますと監査部門を設けているところは多いですね」など...

「伊東さん、いつか国から企業への強制徴収もあるのでは？」ある社長がそうおっしゃった理由は国の借金の報道をご覧になったから。財務省は10日、国債と借入金、政府短期証券を合計した「国の借金」が6月末時点で1255兆1932億円だったと発表した。3月末から13.9兆円増え、...

「伊東さん、防犯カメラをいくつも設置している店をみかけますが、あれはマネジメントに効果的なんでしょうか？」変わった質問をいただきました。理由をお尋ねしてみたところ「他人に口出しはするが、自らは挑戦しようとしない人」を指導する際にこの方法が使えるかもしれない、とお考えだ...

「伊東さん、当社の内情に興味があるという社長がいるんですが、できた仕組みはどこまで見せてもいいんでしょうか？」会社の利益率を倍にされたD社の社長からの質問でした。当社ピアーズもお手伝いして完成した仕組みとはいえ、創り上げられたのは社長ですので全てご自身の判断ですと返答...

伊東さん、「皆がやってるからウチも」という会社、結構多くないですか？企業は他社に無い強みがあるほど成長しやすいという法則を体現し、現在進行形で肌で感じられているＳ社長がおっしゃいました。その理由は、数十年前には　「セルフサービスを取り入れる会社はどうかしてる」　「...

「伊東さん、稼ぐ社員ほど昔はダメな人だった、そんな法則でもあるんでしょうかね？」　Ｓ社の社長がおっしゃいました。今期、社内で一番結果を出した従業員No１として表彰を受けたのは社員のHさん。その日の懇親会の席で彼の上司がこう言ったそうです。　「社長、実はHさんは中途入社...

「伊東さん、会社の目標数値って掲げた方が良いんでしょうか？」これまで「今月は百数％必達だ！」とずっと掲げてきた社長がおっしゃいました。　「ふと思ったんですが目標数値を設定し、掲げること自体が本当に必要なのか？と」　他では目標数値の設定さえせずに「達成できるかどうか...