クリップボードで書き込むビジネスマン 専門コラム今週のマネジメント 伊東 翼 執筆のチェーン経営に役立つコラム

第460号 数字を出せる店長ほど、大きなミスをしがちになる理由

店舗という形を持つビジネスにはこんな傾向があります。  ・数値結果を出してきている店長ほど、大きなミスをおかしてしまう。   ある企業の例です。 これまでどの店長よりも、数字を挙げられてきている優秀な店長がいました。 彼はきっとのし上がっていく。他の社員からそんな目で見ら...

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第459号 モチベーションを「上げる」から「上がる」に変えた企業の事例

 「なぜ、いちいちモチベを上げなければならないのか」 ある社長がおっしゃいました。   何も言わなくても社員、スタッフ達は結果を出そうと動き続ける。 会社をこのような状態に持っていきたい社長もいらっしゃるのではないでしょうか。   これを実現するには仕組み化が必要で、簡単...

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私は光の創業者

いつも私は思う  こんなのがあったらいいのに   どこかにないかな?  探してみるけど、いつも見つからない   だからもういい 探すのはやめた   無いなら自分でつくってみよう   でも、自分一人だと大変だ 仲間が欲しい   何人に声をかけただろう 話さえ聞いてくれない ...

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第458話 アルバイト応募を断る店長が出るほど、各店を働きたい人待ちに変えた事例

 「人手不足は、売上や規模が増えていけば勝手に解消していくだろう」  「どこかそう考えてました」 ある社長が振り返っておっしゃいました。   かつては、ほぼ全ての店舗で人手不足の状態だったのに、今やチラホラと「働きたい人待ち」に変わったお店も増え、手応えを感じていたタイミ...

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第457話 社長の方針だと偽り、自分都合で組織を動かす人達を防ぐ一手とは?

「一体誰がそんな事を口にしたんだ?」  「〇〇マネージャーです」 数日後、彼は降格人事を受ける事となったのでした。     これはあるチェーン企業で実際に起きた事です。 彼は社長の方針に沿った指示をすべき立場なのに、自己都合を優先。 方針の内容を勝手に歪曲させ、組織を動か...

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欲しいリーダーは「業績は上げたが、仲間は増やせなかった人」ですか?

ある企業では、業績は伸ばせているものの、いくつかの店舗は人手不足。 社長としては大胆な攻めに転じたいものの「人がいないから、まわすのが精いっぱいなんです」という声もあって進まない状態。    「どうしたら現状を打開できるのか?」   社長と私とのやりとりの途中、  「なぜ...

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「真面目だけど指示通りに動かない人」はなぜ増えていくのか?

「いくら準備しても、結局みんなやってくれないんですから」 ある社長がおっしゃいました。   従業員を動かそうと、社長自らがたっぷり時間と手間をかけたであろう資料が目に入った為、  「これで皆さんは、社長の思い通りに動いてくれたんですか?」 と尋ねてみたところ、残念な事に社...

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