新着情報一覧
- ３店舗目以降から更に利益を上げられる社長が持つ視点とは？
- 黙々と努力してくれる従業員が増えていく企業の社長は、やはり寡黙なのか？
- 「店舗を増やした分、クオリティの劣化はしょうがないよね」が当たり前になってませんか？
- 自ら率先して汗を流している社長は、やる気の無い従業員に好かれる
- 嫌な仕事ほど「私がやります」となる会社にできる一手とは
- 社長肝入りの一手が、社員達の手抜きによって失敗してしまうケースが多い企業が視るべきポイントとは？
- 人に厳しくない会社でも、他社より利益を上げられている社長の秘訣とは
- できる人が社内に増えず、一定数止まりになる謎とは？
- 「社長に指摘されたら直せばいいや」そんなチェーンばかりだから勝っていける
- 2024年3月8日（金）開催 【会場セミナー】利益倍増 多店舗型ビジネス経営者のための、人の力で差をつけるマネジメント５大戦略
- 多くの社長が越えられていないマネジメントの壁を、自分だけ超えるには？
- 上層部がたるんでいるからと、社長が常に突きまわる必要はあるのか？
- 社長だけは専門知識が乏しくても、ＰＣが苦手でも、利益を上げていける力を持っている
- リーダーが常にいなければ回らない組織など、誰が望んでいるのか？
- 人を大事にしたい社長ほどハマる、人がついてこなくなる罠とは？
- 上場チェーンさえも未だ解決できないままの弱点とは？
- 打ち出した社内政策がうまくいく社長と、失敗し続ける社長の違いとは？
- 従業員の意識を全員、一気に変えたい社長が持つべき視点とは？
- 2024年1月17日（水）開催 【会場セミナー】利益倍増 多店舗型ビジネス経営者のための、人の力で差をつけるマネジメント５大戦略
- 「シフトを増やしたい」、次々にスタッフからの要望が上がり始めた企業の社長が厳命した事とは？
- 社長があれこれ実験したい事を、全店の店舗スタッフが実行し続けてくれる法
- 複数店見れる店長が増えていくようになった企業、社長が死守したのは「憧れられる店長」
- 多店舗型ビジネスは、社長にウソをついてもバレないようにできている
- 多店舗型ビジネスに巣食う、社長の思惑から皆を脱線させる魔物とは？
- 凝り固まったベテラン達が、頼れる先導者になっていく組織には、ある「場」が存在する
- 社員の仕事が次々にスタッフ達に奪われていく企業にある原則とは？
- 2023年11月24日（金）開催 【会場セミナー】利益倍増 多店舗型ビジネス経営者のための、人の力で差をつけるマネジメント５大戦略
- 人手不足の今、多店舗型事業を伸ばせている社長の「狂った思考」 その原点とは？
- フランチャイズオーナーが集まってくる企業には「多店舗運営コース」がある
- 人の力で差をつけているチェーンには、仲間の監視業務が無い